1. 事業内容: - 主力事業はスーパーマーケット26店舗の展開 - 主な付帯事業はテナントやショッピングセンターの賃貸 - 主力商品は青果、水産、畜産、惣菜、デイリー、一般食品など
平均年収
544万円
従業員数
437人
企業概要
事業内容
- 主力事業はスーパーマーケット26店舗の展開
- 主な付帯事業はテナントやショッピングセンターの賃貸
- 主力商品は青果、水産、畜産、惣菜、デイリー、一般食品など
グループ体制
- 子会社数はなし
- 海外展開はなし
強み・競争優位性
- 「お客様の普段の食生活のお役に立つ」というスーパーマーケットの社会的役割の実現を目指す経営方針
- 商品の品質・鮮度向上、品揃え強化、接客サービスの向上に注力
- ドミナント戦略に基づく出店による地域シェアの向上
経営戦略・ビジョン
- 中期経営計画「普段の食生活を通じて、地域を笑顔に」
- 重点施策:出店推進、競合対策、既存店活性化、商品力強化、ガバナンス強化、社会貢献
- 2026年9月期の業績見通し: 売上高615億円(+5.0%)、営業利益16.8億円(+28.4%)
課題・リスク
- 物価高による「節約志向」「買い控え傾向」の高まり
- 人件費や各種経費の増加による収益圧迫
- 競争激化による業界環境の悪化
業績
- 売上高585.7億円(前期比13.0%増)、営業利益13.1億円(同31.7%減)
- 地域別売上高は、帯広ブロック22.7億円(+9.2%)、旭川ブロック14.3億円(+0.1%)、札幌ブロック21.6億円(+28.7%)
- 全体としては、食品スーパーとしての基本的な事業を展開し、ドミナント戦略による出店とサービスの向上に注力しているものの、厳しい経営環境に直面しているという状況が窺えます。中期経営計画に基づき、さまざまな課題に取り組んでいる様子がうかがえます。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
ダイイチがスーパーマーケットのドミナント戦略を採用している理由について教えてください。
MODEL ANSWER
ダイイチがドミナント戦略を採用しているのは、地域密着型の経営を推進し、お客様の日々の買い物をより便利で快適なものにしていきたいという思いがあるからだと理解しています。この戦略により、近隣エリアでの認知度を高め、地域のニーズに合った品揃えや接客サービスを提供できると考えています。入社後は、店舗運営の現場で培った知見を活かし、さらなるドミナント化を推進することで、ダイイチの競争力強化に貢献したいと思います。
Point: ドミナント戦略の意義や企業の狙いを的確に理解し、自身がどのように貢献できるかを述べる。
ダイイチの強みであるサービスの向上について、具体的にどのような取り組みができると考えていますか?
MODEL ANSWER
ダイイチは商品の品質・鮮度向上やきめ細かい接客サービスの提供に注力しており、これらが同社の大きな強みだと理解しています。入社後は、まずは各店舗での現場経験を積み、お客様の声に真剣に耳を傾けることから始めたいと考えています。そして、得られた生の声を分析し、商品や店舗サービスの改善に活かしていくことで、地域のニーズに応え続ける企業としてのダイイチのブランド価値向上に寄与したいと思います。
Point: 企業の取り組みを理解した上で、自身がどのように実践していきたいかを具体的に述べる。
ダイイチの経営理念である「お客様の普段の食生活のお役に立つ」ことについて、どのように実現していきたいと考えますか?
MODEL ANSWER
ダイイチの経営理念に共感しています。私は、地域に根差したスーパーマーケットとして、お客様の日々の食生活をより豊かで健康的なものにしていくことが重要だと考えています。入社後は、店舗での接客や商品提案を通じて、お客様一人ひとりのニーズをしっかりと把握し、それに応え続ける存在になりたいと思います。また、食品ロスの削減など、社会課題への対応にも積極的に取り組み、地域貢献にも尽力したいと思います。
Point: 企業の理念を深く理解し、自身がどのように実現していきたいかを述べる。
面接のポイント
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。
面接官の質問に丁寧に答える
企業の歴史や事業内容をよく調べる
志望動機を明確に伝える
企業文化・社風
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。