加藤製作所は、建設用クレーン、油圧ショベル等の製造・販売を主な事業としており、国内外の子会社・関連会社と共に事業を行っています。事業セグメントは「日本」「中国」「欧州」「その他」の4つです。
平均年収
592万円
従業員数
1,268人
企業概要
加藤製作所は、建設用クレーン、油圧ショベル等の製造・販売を主な事業としており、国内外の子会社・関連会社と共に事業を行っています。事業セグメントは「日本」「中国」「欧州」「その他」の4つです。
同社の強みは、長年の技術と経験を活かしたモノづくり力にあります。しかし近年は、国内需要の伸び悩みや海外メーカーとの競争激化、さまざまな外部環境の変化により事業環境が厳しい状況にあります。
そのため、2023年3月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画（2022-2024）では、「収益性改善・強化」「財務体質の改善」「将来の基盤構築」を重点課題として取り組んできました。その結果、コストダウンや新機種開発、販売拠点の見直しなど一定の成果を上げましたが、部品供給制限や中国経済低迷の影響もあり、数値計画は未達となりました。
また、中国事業の抜本的見直しや、成長市場インドでの現地企業との合弁会社設立など、海外事業ポートフォリオの大幅な見直しも行ってきました。
2026年3月期を初年度とする新中期経営計画（2025-2027）では、これらの課題への対策に加え、持続的な成長を意識した施策を盛り込んでいます。具体的には、「企業価値の向上」「成長戦略の推進と有効投資」「収益性の更なる向上」「サステナビリティ経営の実践」などに取り組み、2028年3月期には売上高790億円、営業利益36億円を目指しています。
一時的な損失計上があったものの、新中計の着実な推進により、今後の業績と資本収益性の向上が期待されます。ただし、米国の通商政策など不透明な事業環境の継続や、国内外の需要動向など、依然として課題も残されています。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
加藤製作所の事業内容と強みについて教えてください。
MODEL ANSWER
加藤製作所は建設用機械の製造・販売を主軸に事業を展開しています。同社の強みは、長年培ってきた技術と経験によるモノづくり力にあります。私は、単に製品を作るだけでなく、建設現場の課題に寄り添いながら、新しい価値を提案できるエンジニアになりたいと考えています。加藤製作所の事業展開と技術力に大変魅力を感じており、この強みを活かしながら、中期経営計画の「将来の基盤構築」に貢献したいと思います。
Point: 企業の事業内容と強みを理解し、自身がどのように貢献したいかを具体的に述べる。
加藤製作所の中期経営計画の3つの重点課題について、どのように捉えていますか?
MODEL ANSWER
加藤製作所の中期経営計画では、「収益性改善・強化」「財務体質の改善」「将来の基盤構築」が重点課題とされています。これらは、厳しい事業環境の中で、同社がさらなる成長を遂げるために必要不可欠な取り組みだと理解しています。私はこれらの課題に貢献できる人材になりたいと考えており、特に新機種開発や生産性向上への取り組みを通じて、同社の「将来の基盤構築」に尽力したいと思います。
Point: 企業の中期経営計画の内容を理解し、自身がどのように貢献したいかを具体的に述べる。
加藤製作所の課題に対して、あなたならどのような対策を講じますか?
MODEL ANSWER
加藤製作所が直面している課題は、国内需要の伸び悩みや海外メーカーとの競争激化、さまざまな外部環境の変化などです。これらの課題に対しては、コストダウンや新機種開発、生産性向上などの取り組みが重要だと理解しています。私には、大学時代の研究室での新製品開発や、インターンシップでの自動化設備の改善など、モノづくりの現場で培った経験があります。これらの経験を活かし、加藤製作所の課題解決に貢献できると確信しています。
Point: 企業が直面する課題を理解し、自身の経験を活かしながら具体的な対策を提案する。