事業内容: - 業務用食品の卸売事業「外商事業」、小売事業「アミカ事業」、水産品の卸売事業「水産品事業」を展開 - 主要ブランドは「O!Marche(オーマルシェ)」「プロの選択」「JFDA(ジェフダ)」
平均年収
547万円
従業員数
572人
企業概要
事業内容
- 業務用食品の卸売事業「外商事業」、小売事業「アミカ事業」、水産品の卸売事業「水産品事業」を展開
- 主要ブランドは「O!Marche(オーマルシェ)」「プロの選択」「JFDA(ジェフダ)」
グループ体制
- 連結子会社1社を含む2社体制
- 日本国内に主に東海地域を中心に販売拠点を展開
強み・競争優位性
- 食のプロとしての専門性と提案力
- 自社プライベートブランドの開発と販売力
- 外商事業、アミカ事業、水産品事業の3事業におけるシナジー効果
経営戦略・ビジョン
- 中期的な経営戦略として「人材の育成」「販路の拡大」「収益性の向上」を掲げ推進
- 売上高経常利益率3%以上の達成を目標
課題・リスク
- 業界全体でみられる人手不足、物流費・原材料価格の高騰など
- 外商事業における既存得意先の開拓と収益性向上
- アミカ事業における新規出店と既存店舗の活性化
- 水産品事業における販路拡大と収益性向上
業績
- 売上高は748億80百万円、前期比6.2%増加
- 営業利益は8億11百万円、前期比25.2%減少
- 経常利益は8億45百万円、前期比26.2%減少
- 親会社株主に帰属する当期純利益は5億23百万円、前期比31.2%減少
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
大光の3つの主要事業について説明してください。
MODEL ANSWER
大光の3つの主要事業は「外商事業」「アミカ事業」「水産品事業」です。外商事業では、業務用食品の専門性を活かし、お客様の事業に合わせた提案型の卸売を行っています。アミカ事業では、自社ブランド「O!Marche」の開発と販売に力を入れており、多様な顧客ニーズに応えています。水産品事業では、高品質な水産品を安定して供給することで、業界内でも高い評価をいただいています。これらの事業を通じて、食のプロとしての高い専門性と提案力を発揮し、企業の収益性向上に貢献していきたいと考えています。
Point: 企業の事業内容を具体的に理解し、自社の強みを理解した上で、自身がどのように企業の成長に貢献できるかを明確に示すことが重要です。
大光のようなグループ企業で、自身がどのように部門間の連携を図りたいと考えていますか?
MODEL ANSWER
大光の3事業には密接な関連性があり、それぞれの強みを融合させることで、より高度な顧客ニーズに応えられるものと考えています。例えば、外商事業で培った専門性を活かして、アミカ事業の商品開発や水産品事業の品質管理に活かすなど、部門間の連携を深めることで、グループ全体の競争力を高めていきたいと思います。また、そのためには日頃から部門を超えたコミュニケーションを大切にし、お互いの事業内容や課題を理解し合うことが重要だと考えています。大光のグローバル展開にも貢献できるよう、部門横断的な視点を持ち続けていきたいと思います。
Point: 企業のグループ体制や事業間の連携を理解し、自身がどのように部門横断的な視点を持って貢献したいかを具体的に示す必要があります。
大光の強みであるプライベートブランドについて、どのように評価していますか?
MODEL ANSWER
大光の自社ブランド「O!Marche」や「プロの選択」、「JFDA」は、食のプロとしての専門性を活かした高品質な製品で、業界内でも高い評価を得ていると理解しています。これらのプライベートブランドは、外商事業や水産品事業とのシナジーを発揮しながら、顧客のニーズに合わせて商品開発を行っているのが特徴だと思います。自社ブランドの強みを活かし、販路の拡大や収益性の向上に貢献できるよう、商品企画や開発、マーケティングなどの業務に携わりたいと考えています。食品業界の知見を深め、お客様にとってより価値のある商品を提供していきたいと思います。
Point: 企業の強みであるプライベートブランドについて、その歴史や特徴を理解し、自身がどのように貢献できるかを述べることが重要です。