ほぼ日

証券コード: 3560

小売上場企業

ほぼ日(株式会社ほぼ日)は、「やさしく、つよく、おもしろく」を行動指針としながら、「場」をつくり「いい時間」を提供するコンテンツを企画・編集・制作・販売している企業です。「ほぼ日」(ウェブサイト)、「ほぼ日手帳」、「ほぼ日手帳アプリ」、「ほぼ日オンラインストア」、「TOBICHI」(リアル店舗)、「ドコノコ」(SNS)など、多様な「場」を運営しています。

平均年収

695万円

従業員数

156人

info企業概要

ほぼ日グループは、ほぼ日および関連会社の1社(株式会社エイプ)で構成されています。ほぼ日は、コンテンツを生み出す3つのプロセス(「集合」「動機」「実行」)を大切にしており、それらが「社会」に開かれていることが強みです。

ほぼ日の経営戦略は、「遠景」(糸井代表が引退し、次世代経営陣が活躍する姿)、「中景」(「いい時間」を提供する場を国内外で展開する姿)、「近景」(今後の具体的な取り組み)で構成されています。主な課題としては、新しい「場」の立ち上げと育成、多様な人材の確保・育成と組織づくり、インターネット環境の変化への対応、経営基盤の強化などが挙げられます。

当事業年度の業績は、売上高8,677,878千円(前年比15.2%増)、営業利益616,897千円(同12.7%増)、経常利益651,043千円(同19.7%増)、当期純利益448,354千円(同12.3%増)と増収増益となりました。背景にはEC市場の拡大があり、ネット通販を中心に業績を伸ばしています。今後も新しい「場」の開発やユーザーとの接点拡大などにより、事業の成長を目指していきます。

forum面接対策・頻出質問

※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。

Company

ほぼ日のブランドについて、どのような魅力を感じていますか?

lightbulb

MODEL ANSWER

ほぼ日のブランドが私に強く印象に残っているのは、まず「やさしく、つよく、おもしろく」という経営理念に共感したからです。製品やサービスを通して心地よい体験を提供し、同時に人々の生活を豊かにしていこうとする姿勢は、私が大学で学んだデザインや心理学の知見とも通じるものがあり、ほぼ日で活かしていきたいと考えています。また、紙の手帳やWebサービスなど、多様なチャネルを持ちながらもブランドアイデンティティを一貫して表現している点も高く評価しています。

verified

Point: ほぼ日のブランドコンセプトや事業展開を理解し、それらに共感した理由を丁寧に説明する。自身の専門知識やスキルとの関連性にも言及する。

Company

ほぼ日のビジネスモデルについて、どのような強みや課題があると考えますか?

lightbulb

MODEL ANSWER

ほぼ日の大きな強みは、コンテンツを生み出す際の「集合」「動機」「実行」の3つのプロセスを大切にしており、それが「社会」に開かれた仕組みになっていることだと思います。企業と顧客、そして社会をつなぐこのアプローチは、共創や共感を生み出す土壌になっていると評価しています。一方で、事業の多角化にともなう経営資源の配分バランスが課題になるかもしれません。幅広いチャネルを持つ強みを生かしつつ、収益性も高めていく工夫が重要だと考えます。

verified

Point: ほぼ日のビジネスモデルの特徴や強みを捉え、課題についても客観的に指摘する。自身の分析力と提案力を示すことが重要。

Basic

入社後、どのような貢献ができると考えていますか?

lightbulb

MODEL ANSWER

ほぼ日のブランドや事業に強く惹かれた理由は、私がデザインと心理学を学び、企業と顧客、そして社会をつなぐコミュニケーション活動に興味を持ってきたからです。ほぼ日のように、単なる製品やサービスの提供ではなく、人と人、人と社会をつなぐ「場」をつくることが重要だと考えています。入社後は、デザインとユーザー理解の知見を活かし、ほぼ日の魅力的なコンテンツ創造に貢献したいと思います。また、これまでの経験から得たコミュニケーションスキルを生かし、社内外のステークホルダーとの橋渡し役になることで、ほぼ日の企業価値向上にも取り組んでいきたいです。

verified

Point: ほぼ日への共感とともに、自身の強みやスキルが同社でどのように活きるかを具体的に説明する。企業への貢献意欲も併せて述べる。