1. 事業内容 - ラクスルグループは「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンの下、デジタル化が進んでいない伝統的な業界にインターネットを用いて新しい仕組みを創出し、既存のビジネス慣習を変えることで、国内の中小企業・個人事業主の経営改善を目指している。 - 主な事業セグメントは「調達プラットフォーム」と「マーケティングプラットフォーム」であり、具体的な製品・サービスとしては、ECサイト「ラクスル」、「ダンボールワン」、「ハンコヤドットコム」、「トートバッグ工房」、テレビCM/動画広告プラットフォーム「ノバセル」、ホームページ制作SaaS「ペライチ」などがある。
平均年収
742万円
従業員数
791人
企業概要
事業内容
- ラクスルグループは「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンの下、デジタル化が進んでいない伝統的な業界にインターネットを用いて新しい仕組みを創出し、既存のビジネス慣習を変えることで、国内の中小企業・個人事業主の経営改善を目指している。
- 主な事業セグメントは「調達プラットフォーム」と「マーケティングプラットフォーム」であり、具体的な製品・サービスとしては、ECサイト「ラクスル」、「ダンボールワン」、「ハンコヤドットコム」、「トートバッグ工房」、テレビCM/動画広告プラットフォーム「ノバセル」、ホームページ制作SaaS「ペライチ」などがある。
グループ体制
- ラクスル株式会社を中心に、国内に12社の関係会社を有している。海外展開はしていない。
強み・競争優位性
- 中小企業向けにEC化による効率化や集客支援サービスを提供することで、従来は十分活用されていなかった市場を開拓している。
- プラットフォームを通じた効率的な需給マッチングにより、サプライヤー(印刷会社など)の設備稼働率向上と顧客の利便性向上を実現している。
- 広告プラットフォーム「ノバセル」では、小ロットでもコストパフォーマンスの高いテレビCMを提供することで、中小企業のマーケティング活動を後押ししている。
経営戦略・ビジョン
- 中小企業のBtoB向けECを軸に、ソフトウェアやファイナンス領域のサービスも提供し、End-to-Endでの課題解決を目指す。
- 成長と利益・キャッシュフローの創出を両立する「Quality Growth」を目指す。
課題・リスク
- 既存産業の多重下請け構造からプラットフォーム型への移行が進捗しない可能性がある。
- 業界環境の変化や競合の台頭、システム障害等による業績への影響が考えられる。
業績
- 2022年7月期の売上高は約506億円、営業利益は約51億円と堅調に推移している。
- 「ラクスル」の累計ユーザー数は2025年7月期末に332万人と予想されており、順調な会員拡大が見込まれる。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
ラクスルを志望した理由を教えてください。
MODEL ANSWER
ラクスルのIT・通信分野での事業内容に関心を持ち、自分のスキルを活かして貢献したいと考えました。
Point: 有価証券報告書の事業内容を踏まえて具体的に
ラクスルの事業内容について知っていることを教えてください。
MODEL ANSWER
1. 事業内容 - ラクスルグループは「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンの下、デジタル化が進んでいない伝統的な業界にインターネットを用いて新しい仕組みを創出し、既存のビジネス慣習を変えることで、国内の中小企業・個人事業
Point: IR情報を事前に調べていることを示す
ラクスルでどのようなキャリアを築きたいですか?
MODEL ANSWER
平均年収742万円、従業員数791人の規模を持つラクスルで、IT・通信分野の専門性を高めながら成長したいと考えています。
Point: 企業規模・待遇を踏まえた具体的なキャリアビジョンを