事業内容: - 小売事業:「小僧寿し」「茶月」の持ち帰り寿し店を92店舗直営、60店舗フランチャイズ運営。「だいまるストアー」スーパーマーケットを1店舗運営。 - 飲食事業:直営店38店舗、フランチャイズ239店舗の飲食店を運営。ブランドは「とり鉄」「とりでん」「どさん子」「ぢどり亭」「キムカツ」など。 - 流通事業:デリバリー事業の「Delis」を78店舗、業務用食材卸売の「東洋商事」を12拠点展開。
平均年収
466万円
従業員数
355人
企業概要
事業内容
- 小売事業:「小僧寿し」「茶月」の持ち帰り寿し店を92店舗直営、60店舗フランチャイズ運営。「だいまるストアー」スーパーマーケットを1店舗運営。
- 飲食事業:直営店38店舗、フランチャイズ239店舗の飲食店を運営。ブランドは「とり鉄」「とりでん」「どさん子」「ぢどり亭」「キムカツ」など。
- 流通事業:デリバリー事業の「Delis」を78店舗、業務用食材卸売の「東洋商事」を12拠点展開。
グループ体制
- 持株会社KOZO ホールディングス、連結子会社14社(海外4社含む)で構成。
- 2024年6月に英国の日本食品会社「Japan Centre」と資本業務提携、持分法適用会社化。
強み・競争優位性
- 多様な食品・飲食ブランドを有し、"トータル・フード・プロバイダー"として顧客ニーズに対応。
- 海外展開の拠点を築き、日本食・文化の発信を目指す。
経営戦略・ビジョン
- 2023-2025年度の中期経営計画では、3事業(小売・飲食・流通)の収益改善と海外事業の拡大に注力。
- 2024年7月に持株会社制に移行し、本部機能の統合と事業ポートフォリオの最適化を図る。
課題・リスク
- 不安定な国際情勢や円安、物価高騰による原料価格の上昇などが事業に影響。
- 一部の不採算店舗の閉鎖など、収益性改善に取り組む。
業績
- 当期売上高181億円(前期比38.7%増)と過去最高を記録。
- ただし、原価高騰などの影響で、大幅な減益となった。
- 2025年12月期の黒字化と、その後の成長を目指す。
- 以上が、KOZO ホールディングス(小売)の有価証券報告書からの要約です。業界環境の変化や財務上の課題に直面しているものの、中期的には収益改善と海外事業の拡大に取り組み、持続的な成長を目指す企業といえます。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
ＫＯＺＯホールディングスを志望した理由を教えてください。
MODEL ANSWER
ＫＯＺＯホールディングスの小売分野での事業内容に関心を持ち、自分のスキルを活かして貢献したいと考えました。
Point: 有価証券報告書の事業内容を踏まえて具体的に
ＫＯＺＯホールディングスの事業内容について知っていることを教えてください。
MODEL ANSWER
事業内容: - 小売事業:「小僧寿し」「茶月」の持ち帰り寿し店を92店舗直営、60店舗フランチャイズ運営。「だいまるストアー」スーパーマーケットを1店舗運営。 - 飲食事業:直営店38店舗、フランチャイズ239店舗の飲食店を運営。ブランドは
Point: IR情報を事前に調べていることを示す
ＫＯＺＯホールディングスでどのようなキャリアを築きたいですか？
MODEL ANSWER
平均年収466万円、従業員数355人の規模を持つＫＯＺＯホールディングスで、小売分野の専門性を高めながら成長したいと考えています。
Point: 企業規模・待遇を踏まえた具体的なキャリアビジョンを
面接のポイント
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。
面接は比較的形式的な雰囲気で行われます。質問には簡潔な回答が求められます。
面接官の質問に丁寧に答える
企業の歴史や事業内容を事前に理解しておく
身だしなみや態度に気をつける
企業文化・社風
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。