グループ体制:単一セグメントで、主な業態は「日高屋」「中華一番」「焼鳥日高」など。食材から製造、物流までを行田工場で一括管理しています。
平均年収
523万円
従業員数
988人
企業概要
強み・競争優位性
- 「美味・廉価」を追求した「日高屋」ブランドが中核
- 品質管理と安定供給を行田工場が担保
- 積極的な店舗展開と経年店舗の改装・リニューアルで店舗力を強化
経営戦略・ビジョン
- 中期経営計画「Hiday Challenge」(2026-2030年)
- 新店出店と国内シェア拡大、アライアンス・M&Aによる成長
- 採用強化や人財育成、DX推進、新商品開発、ブランディングなどを推進
- サステナビリティへの取り組み強化
課題・リスク
- 少子高齢化による経済成長鈍化と個人消費の冷え込み
- 人件費や原材料価格の高騰など経営環境の悪化
業績
- 2025年2月期は過去最高の売上高556億円を達成
- 売上高、営業利益率、ROEなどの数値目標を引き上げ
- 2030年2月期に売上高750億円、ROE17%以上を目指す
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
ハイデイ日高の事業内容や強みについて、どのように理解されていますか?
MODEL ANSWER
ハイデイ日高は、主力の「日高屋」をはじめ、「中華一番」「焼鳥日高」など多様な飲食チェーンを運営されています。単一セグメントの企業でありながら、食材の調達から製造、物流まで、すべてを自社グループ内で完結できる体制を整えておられるのが大きな強みだと思います。また、近年は店舗の改装やリニューアルにも積極的に取り組み、高い店舗競争力を維持されているのも企業の魅力だと感じています。
Point: 企業の事業概要や強みに対する理解を示し、なぜその点に惹かれたのかを説明する。企業の製品・サービスや競争優位性について具体的に言及する。
ハイデイ日高の中期経営計画「Hiday Challenge」について、どのような点に興味を持っていますか?
MODEL ANSWER
「Hiday Challenge」では、新店出店と国内シェア拡大、アライアンスやM&Aによる成長を目指されていると理解しています。また、人財育成やDX推進、新商品開発など、さまざまな施策にも意欲的に取り組まれているのが印象的です。私は、このような成長戦略と、サステナビリティへの取り組みが並行して行われていることに魅力を感じました。入社後は、自分の得意分野を活かしつつ、これらの取り組みにも貢献できるよう尽力したいと考えています。
Point: 中期経営計画の具体的な内容を踏まえつつ、自身の強みや関心事とどのように連動するかを述べる。入社後の具体的な貢献イメージも示す。
ハイデイ日高への入社を志望する理由は何ですか?
MODEL ANSWER
ハイデイ日高は、主力の「日高屋」をはじめ、多様な業態を手がけているチェーン企業ですが、そのどの事業においても「美味・廉価」を追求しているところに大きな魅力を感じています。食品の製造から物流まで一貫して行う体制は、高品質な商品を安定供給できる強みにつながっていると思います。また、近年の店舗改装や新業態展開など、時代のニーズに合わせて柔軟に変化している様子にも注目しています。私は、このようなダイナミックな企業文化の中で、自分の発想力やアイデアを活かし、さらなる企業成長に貢献したいと考えています。
Point: 企業の特長やビジョンと、自分の強みや意欲をうまくリンクさせて説明する。自社での具体的な貢献イメージも盛り込む。
面接のポイント
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。
企業の経営理念や事業内容について理解を深めておく
具体的な経験や実績を自信を持って説明する
面接官の質問に真摯に答える
企業文化・社風
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。