1. 事業内容 - 日宣グループは、株式会社日宣、株式会社日宣印刷、株式会社アスティの3社で構成されています。 - 主な事業内容は、広告宣伝事業と商業印刷事業です。 - 広告宣伝事業では、放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康などの業界向けにユニークな広告ソリューションを提供しています。 - 商業印刷事業では、カタログ、パンフレット、チラシ、ダイレクトメール、ポスターなどを製造・販売しています。
平均年収
601万円
従業員数
142人
企業概要
事業内容
- 日宣グループは、株式会社日宣、株式会社日宣印刷、株式会社アスティの3社で構成されています。
- 主な事業内容は、広告宣伝事業と商業印刷事業です。
- 広告宣伝事業では、放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康などの業界向けにユニークな広告ソリューションを提供しています。
- 商業印刷事業では、カタログ、パンフレット、チラシ、ダイレクトメール、ポスターなどを製造・販売しています。
グループ体制
- 3社で構成されたグループ体制です。
- 株式会社アスティは、大手ディベロッパーの指定代理店として、都心の高級マンションの広告プロモーション業務を行っています。
強み・競争優位性
- 注力する業界を定め、顧客企業と直接取引し、経営課題に対してユニークな広告ソリューションを提供しています。
- 自社の制作部門に様々な専門家を擁し、品質・コスト・納期を最適にコントロールできる体制を持っています。
- 全国のケーブルテレビ局への番組情報誌の企画・制作など、高い参入障壁を持つサービスを提供しています。
経営戦略・ビジョン
- 「コミュニティ発想」に基づく成長を目指しています。
- 事業成長・創造とM&A・投資を成長の２つの軸とし、人的資本の強化とESG経営への取り組みも進めています。
- 広告依存から脱却し、「顧客とのつながり」や「コミュニティの評判」を活かしたマーケティングを重視しています。
課題・リスク
- 経営資源の最適化、優秀な人材の確保と育成、デジタル化への対応、内部統制及びリスク管理体制の強化が課題です。
- 市場環境の変化、デジタル領域の事業拡大の遅れ、情報管理上のリスクが主なリスク要因です。
業績
- 連結売上高と連結営業利益を重要な経営指標としています。
- 2024年度の総広告費が前年比104.9%と回復傾向にある中、当社グループも堅調に推移しています。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
貴社のグループ体制について教えてください。
MODEL ANSWER
日宣グループの3社体制は、それぞれの得意分野を生かしながら相乗効果を生み出す非常に魅力的な組織構造だと感じています。特に、大手ディベロッパーの指定代理店として都心の高級マンションの広告プロモーションを手がけるアスティ社は、デザインやマーケティングの高度な専門性を磨くことができる絶好の環境だと考えています。私はこうした専門性の高い環境で、自身の広告企画力や提案力を更に磨いていきたいと思っています。
Point: 会社の事業内容や強みを理解していることを示し、自身の経歴やスキルと照らし合わせて志望理由を具体的に説明する。
日宣グループの強みは何だと考えますか?
MODEL ANSWER
日宣グループの強みは、広告宣伝事業と商業印刷事業の両輪を持っていることだと理解しています。放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康といった幅広い業界に向けて、ユニークな広告ソリューションを提供できる点が大きな強みだと考えます。特に、これらのソリューションを自社の高度な印刷技術と結び付けて提供できる点は、競合他社との差別化につながると考えています。私はこうしたグループ力を最大限に活かし、お客様にとってより付加価値の高いサービスを提供できるよう尽力したいと思っています。
Point: 会社の強みを具体的に理解し、自身の強みや志向性とどう結びつくかを説明する。
入社後、どのような貢献ができると考えていますか?
MODEL ANSWER
私は、これまでのアルバイト経験で培った企画力やデザイン力を活かし、特に広告宣伝事業での提案力向上に貢献したいと考えています。例えば、現在の主要クライアントである放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康業界において、ターゲット層のニーズをきめ細かく分析し、ユーザー目線に立った効果的な広告企画を立案できると自負しています。また、自社の高度な印刷技術と組み合わせることで、クライアントに対する提案力や実行力を高められると思います。こうした取り組みを通じて、日宣グループの更なる成長に寄与していきたいと考えています。
Point: 会社の強みと自身の強みを組み合わせて、入社後の貢献具体的に説明する。