商社卸売上場企業
事業内容: - 農家の直売所事業:登録生産者から農産物を集荷し、スーパー等の産直コーナーで委託販売するプラットフォームの提供。手数料収入が主な収益モデル。 - 産直事業:生産者から農産物を買い取り、ブランディング加工をして、スーパー等の青果売場で卸売する。
平均年収
490万円
従業員数
130人
企業概要
事業内容
- 農家の直売所事業:登録生産者から農産物を集荷し、スーパー等の産直コーナーで委託販売するプラットフォームの提供。手数料収入が主な収益モデル。
- 産直事業:生産者から農産物を買い取り、ブランディング加工をして、スーパー等の青果売場で卸売する。
グループ体制
- 子会社数、海外展開の地域については記載なし。
強み・競争優位性
- 生産者とスーパー等をつなぐ独自のプラットフォームを構築。生産者の顔が見える安心・安全・新鮮な農産物を提供できる。
- 農家の直売所事業の「委託販売システム」と産直事業の「卸販売」を融合させた「産直委託モデル」を展開。全関係者にメリットを提供できる仕組み。
経営戦略・ビジョン
- 「持続可能な農産業を実現し、生活者を豊かにする」をビジョンに掲げ、ビジネスとして魅力ある農産業の確立を目指す。
- 中期経営計画では、2025年までに流通総額成長率10%を目標とする。また、AI需給調整プラットフォームの構築を目指している。
課題・リスク
- 天候不順等で農産物の供給量が不安定な場合、自社で買い取り供給量を確保する必要がある。
- 販売価格の設定、事務処理の煩雑さなど、卸販売モデルにも課題がある。
業績
- 流通総額、スーパー等店舗数、登録生産者数は年々増加傾向にある。
- 手数料収入が主な収益であるため、委託販売システムの利益率が高い。一方、買取販売や卸販売は利益率が相対的に低い。
- 以上、農業総合研究所は生産者とスーパー等をつなぐ独自のプラットフォームを構築し、持続可能な農産業の実現を目指している。中期的には流通総額の拡大を図りつつ、新しいビジネスモデルの「産直委託モデル」を展開していくことが重要な経営課題といえる。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
Basic
農業総合研究所を志望した理由を教えてください。
MODEL ANSWER
農業総合研究所の商社・卸売分野での事業内容に関心を持ち、自分のスキルを活かして貢献したいと考えました。
Point: 有価証券報告書の事業内容を踏まえて具体的に
Company
農業総合研究所の事業内容について知っていることを教えてください。
MODEL ANSWER
事業内容: - 農家の直売所事業:登録生産者から農産物を集荷し、スーパー等の産直コーナーで委託販売するプラットフォームの提供。手数料収入が主な収益モデル。 - 産直事業:生産者から農産物を買い取り、ブランディング加工をして、スーパー等の青果
Point: IR情報を事前に調べていることを示す
Behavioral
農業総合研究所でどのようなキャリアを築きたいですか？
MODEL ANSWER
平均年収490万円、従業員数130人の規模を持つ農業総合研究所で、商社・卸売分野の専門性を高めながら成長したいと考えています。
Point: 企業規模・待遇を踏まえた具体的なキャリアビジョンを
面接のポイント
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。
面接は比較的正式な雰囲気で行われます。質問は簡潔でテクニカルな内容が中心です。
事前に企業情報を十分に調べておくこと
質問には明確かつ具体的に答える
落ち着いた態度で面接に臨むこと
企業文化・社風
※ AIによる分析結果です。参考情報としてご活用ください。
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練習データ
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