事業内容: - 田谷は、国家資格を有する美容師が美容施術(カット、パーマ、カラー等)を行う美容室を全国展開しています。 - 主要ブランドは「TAYA」「Shampoo」「MICHEL DERVYN」「ano」です。
平均年収
393万円
従業員数
1,020人
企業概要
事業内容
- 田谷は、国家資格を有する美容師が美容施術(カット、パーマ、カラー等)を行う美容室を全国展開しています。
- 主要ブランドは「TAYA」「Shampoo」「MICHEL DERVYN」「ano」です。
グループ体制
- 詳細な子会社数や海外展開の記載はありませんが、国内に多数の直営店を有しています。
強み・競争優位性
- 美容師の技術力、創造力、サービスの提供に注力しており、「顧客満足」「株主満足」「社員満足」「社会満足」の4つの満足の追求を経営の柱としています。
- TAYAブランドのリブランディングや、新しい人材育成プログラムを通じてサービスの高品質化・高付加価値化を図っています。
- フリーランス事業の「ano」を次の収益の柱として育成しています。
経営戦略・ビジョン
- 2026年3月期をターゲットとした中期経営計画「TAYA BX PROJECT」に基づき、リブランディングの推進、フリーランス事業の確立、本部構造の改革に取り組んでいます。
- 具体的な数値目標としては、2026年3月期の売上高5,180百万円、営業利益50百万円、経常利益50百万円、当期純利益20百万円、期末美容室数64店舗を掲げています。
課題・リスク
- 原材料価格やエネルギーコストの上昇、美容室の過当競争、人口減少による客数減少、美容師不足などの経営環境の悪化に直面しています。
- 継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる状況にあり、早期の解消が最重要課題となっています。
業績
- 当事業年度の売上高は5,444百万円、営業利益3百万円、経常利益4百万円、当期純損失62百万円となっています。
- 店舗数は63店舗と前期から微減しましたが、リニューアルや新店出店などを行ってきました。
面接対策・頻出質問
※ 有価証券報告書の企業情報をもとに、一般的な面接傾向から作成した想定質問です。実際の選考内容とは異なる場合があります。
田谷の事業内容について教えてください。
MODEL ANSWER
田谷は国家資格を有する美容師が美容施術を行う美容室を全国に展開しているサービス業です。主要ブランドには「TAYA」「Shampoo」「MICHEL DERVYN」「ano」があり、顧客満足、株主満足、社員満足、社会満足の4つの満足を追求しながら、サービスの高品質化・高付加価値化に取り組んでいます。田谷の強みは、専門性の高い美容師による質の高いサービスの提供にあると理解しています。
Point: 企業の事業内容や強み、競争優位性について、IR情報をわかりやすく説明しつつ、自身がなぜこの企業に惹かれたかという自分の考えを加える。
田谷の新しい人材育成プログラムについて、どのように活かせると考えますか?
MODEL ANSWER
田谷の新しい人材育成プログラムは、サービスの高品質化・高付加価値化につながると理解しています。私は、このプログラムを通じて、お客様に最高の体験を提供できる美容師としての技術と、企業の成長に貢献できる高い志を身につけたいと考えています。また、組織の一員として、チームで協力し合い、お客様の満足度向上に取り組むことで、田谷のブランド価値向上にも寄与したいと思います。
Point: IR情報のキーワードを使いつつ、自身がこのプログラムで得られるスキルや成長、さらにはどのように企業に貢献できるかという具体的なアプローチを示す。
田谷の経営理念についてどのように考えますか?
MODEL ANSWER
田谷の経営理念である「顧客満足」「株主満足」「社員満足」「社会満足」の4つの満足の追求は、まさに私が大切にしている価値観と合致すると感じています。お客様にはきめ細やかで質の高いサービスを提供し、株主や社会からの期待にも応えていく。そして何より、社員一人ひとりが意欲的に働き、互いに高め合えるような組織風土を醸成することが重要だと考えます。田谷でこれらの理念を実現していくことで、自己実現と会社の発展の両立を図りたいと思います。
Point: 企業の経営理念や行動指針を丁寧に読み取り、それらが自身の価値観や志向と合致することを説明する。さらに、その理念を実現するためにどのように貢献したいかを具体的に述べる。